Z6尊龙凯时

扎根一线 精准供料

韩旺常说自己是一名通常的钢铁工人，但他的“通常”中却蕴含着不凡的坚守。多年来，他始终以厂为家，以岗为责，把对企业的忠诚、对职业的酷爱，熔铸于逐日的接卸物料、放哨料场、协调上料等具体工作中。他体态挺拔，声音洪亮，眉宇间透着一股工人特有的豪爽与坚毅。正是这份浮夸无华的责任感，让他成为原料工段不成或缺的“定盘星”。

在物料接卸环节，韩旺展示出卓越的组织能力与前瞻视野。他充分利用料场地势优势，结合自动化料仓，科学规划布局，严格按种类分类堆放，实现高效接卸与精准治理。通过对皮带系统及下料口的刷新，实现上料“零失误”，为高炉不变运行提供坚实保险。在上料组织方面，他严格执行主控室指令，强化岗位沟通，屡次深刻现场查抄督导，确保24幼时不间断、正确率达100%的供料系统高效运行。在他的携带下，原料工段成为高炉出产的倔强后援。

降本增效 创新不止

在韩旺看来，降本增效不是一句标语，而是要落实到每一项具体工作中，从点滴之处挖掘潜力。近两年，他牵头推动6项沉点课题改善，月均提报自主改善建议20余条，尤其在降低不利费、节造返矿率方面功效显著，年创效超200万元。例如，在高架C1、C2机头返粉刷新中，他创新提出增长两根直通管路，取缔两条返粉皮带，年节约不利用度约6万元，并大幅减轻工人劳动强度。在块矿筛分系统优化中，他推动选取部门更换树脂筛板的方式，年节约备件资金14万元。

韩旺深知“节支即是增收”的路理。他积极推动建旧利废工作，组织员工对下线旧电液推杆进行拆解沉组，成功建复5台，节约成本1.5万元。他还奇妙利用废旧皮带造作块矿返粉幼皮带，节俭新皮带采购用度2万元，且使用成效优良。这些行动不仅节约了成本，更在工段内设置了勤俭节约的优良风尚。

安全为基 治理有方

韩旺始终将安全置于首位。他严抓安全操作、安全知识的遍及、安全意识的强化、安全技术的培训、安全习惯的养成、安全隐患的整改。通过班组会、周五安全会等多种大局，强化安全教育。他奉行“安全五确认造度”和“四不中伤准则”，严查习惯性违章，确保隐患整改到位，安全工作落实到实处。

此表，为保障员工和表来司机的安全，韩旺结合安全科造订料场安全治理划定，铺排专人查抄劳保穿戴，使用喊话器对表来司机进行安全提醒。在他的严格治理下，原料工段实现了整年“零变乱”的安全指标。